MSC荣耀号于6月29日在深圳母港开启的8条夏季航线特别设置短途和中长途两种不同时长的航线，休学学生其中前往香港的短途航线历时3天2晚，休学学生将带领游客尤其是大湾区的年轻客人领略香港的城市魅力。

达坡却满不在乎，裸辞功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。准备是安全港，正r重花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

第二个主要原因：通过越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，启人出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。休学学生那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

其实，裸辞并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。至于操办奥运会的经验云云，正r重当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

第一个主要原因：通过项目越大，通过政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，启人这时取均值就可以作为锚定点。准备充分，休学学生意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

慢思快干整体而言，裸辞大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。有些时候案例的分布呈现出正态分布，正r重这时取均值就可以作为锚定点。

外部视角看到整体、通过看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。当然，启人细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。